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SISTEMAS CORPORATIVOS

Organize catálogo, clientes, pedidos e regras comerciais B2B

Quando preço, limite de compra, tabela, representante e disponibilidade mudam por cliente, o sistema precisa respeitar o processo comercial sem expor informações indevidas.

01 / O QUE PRECISA FUNCIONAR

Arquitetura pensada para o comprador e para quem administra

O projeto combina experiência de uso, dados e rotina operacional. Estes são os requisitos que devem ser avaliados na contratação.

01 / CAPACIDADE

Perfis e tabelas comerciais

Permissões, grupos de compradores, tabelas negociadas, histórico e aprovação conforme a política da empresa.

02 / CAPACIDADE

Dados e integrações

Importação controlada, APIs e sincronização com ERP quando houver contrato técnico, documentação e critérios de segurança.

03 / CAPACIDADE

Rotina de pedido

Carrinho de cotação, solicitação comercial, acompanhamento de status e painéis de operação sob escopo definido.

02 / PROCESSO

Do primeiro entendimento à operação

Antes de desenvolver, verificamos a viabilidade técnica, os responsáveis e os critérios de aceite.

PASSO 01Mapeamento de regras

Descrever o fluxo real de cotação, pedido, aprovação e faturamento.

PASSO 02Modelo de dados

Definir entidades, integrações, estados e responsabilidades antes de implementar.

PASSO 03Entrega gradual

Validar módulos por perfil de usuário e métricas da operação.

03 / DECISÃO

Critérios para contratar com segurança

Não existe ferramenta única para todas as operações. O contrato precisa especificar integrações, conteúdo, hospedagem, proteção de dados e suporte.

É obrigatório substituir o ERP para criar um portal B2B?

Não. Um portal pode complementar o ERP e utilizar integrações permitidas, desde que custos, consistência, disponibilidade e segurança sejam avaliados.

O que comprovar antes da implantação?

Não declaramos integração concluída, resultados financeiros, números de desempenho ou depoimentos sem evidência verificada. A solução final depende do levantamento de escopo e da operação da empresa.

Como são definidos o prazo e o investimento?

Após um diagnóstico inicial, apresentamos escopo, entregáveis, marcos de aprovação, responsabilidades, prazo estimado e condições de pagamento por escrito. O investimento depende de conteúdo, integrações, módulos administrativos e suporte; não anunciamos preços fixos ou prazos garantidos sem avaliar o projeto.

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DIAGNÓSTICO COMERCIAL

Explique seu processo. A solução começa pelo contexto.

Envie o cenário da sua empresa. O atendimento avalia necessidades, integrações e prioridades antes de apresentar uma proposta.

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